Waarvoor kunt u bij mij terecht...

Wethouders worden allemaal voorzien van een portefeuille. Dit is het werkveld waar wij de hele dag mee bezig zijn. Mijn portefeuille bestaat uit:

Vroeger heette dit volkshuisvesting. Waar willen we onze inwoners laten vestigen, hoe is het gesteld met onze demografie, hoeveel inwoners komen en gaan, hoe maken we het aantrekkelijk dat inwoners zich in Maasgouw willen vestigen. Allemaal vraagstukken die horen bij Wonen en Migratie. Dat is deze periode een extra uitdaging gebleken doordat we vanuit Den Haag grote opgaven hebben gekregen rondom de opvang van Oekraïners, statushouders en asielzoekers.

Ruimtelijke Ordening

Hoe zorgen we er samen voor dat onze ruimte planologisch en stedenbouwkundig wordt ingericht? Oftewel, hoe maken en behouden we onze mooie kernen. Als deze vraagstukken komen bij Ruimtelijke Ordening aan bod. Nu we alleen nog maar willen bouwen, bouwen, bouwen, zien we wel veel onmogelijkheden door stikstofregelgeving en de drang aan de andere kant om zoveel mogelijk te vergroenen.

Vergunningen

Bouwvergunningen, dakkapellen, welstand, evenementen-vergunningen………..we krijgen er allemaal mee te maken. Soms tot ergernis, maar vergunningen dienen vooral ondersteunend te zijn aan het te organiseren bouwwerk dan wel evenement. Die ergernis wordt in het gemeentehuis regelmatig gedeeld omdat wij sinds de invoering van de Omgevingswet nu ook niet meer makkelijk kunnen aangeven hoe lang bepaalde procedures duren en wat de uiteindelijk legesfactuur gaat kosten.

Cultureel Erfgoed en Monumenten

De gemeente Maasgouw is na de gemeente Maastricht en Roermond, de derde gemeente van de provincie Limburg als je kijkt naar de hoeveelheid monumenten. Veel vergunningen of ruimtelijke ontwikkelingen hebben effect op onze monumenten. Onze (cultuur)historische kernen Stevensweert, Thorn en Wessem hebben ook nog allemaal een beschermd Stads- en Dorpsgezicht. Deze monumenten maken Maasgouw een gemeente met een unieke kwaliteit en het is aan ons allen, om deze kwaliteit te waarborgen.

Economie, de werklocaties, ondernemerschap en arbeidsmarkt

In de vorige bestuursperiode is het economisch profiel van de gemeente vastgesteld. Hieruit kwamen drie stuwende sectoren naar voren. Hiervan is het nautische aspect natuurlijk zeer wezenlijk. Als gemeente hebben we fors ingezet om onze bedrijvencontactfunctionaris goed te laten landen bij de bedrijven en hebben we onder andere met de centrumplannen van Heel en Maasbracht goede stappen gezet om onze ondernemers kansen te bieden en op die manier de leefbaarheid in te kern te versterken. Met het vaststellen van de havenvisie in Maasbracht hebben we een enorme economische ontwikkeling mogelijk gemaakt en kunnen we hier in de toekomst één van zeven landelijke energyhubs realiseren.

Arbeid, Inkomen, Participatie, Armoedebeleid, Schuldhulpverlening en Inburgering

Naast de harde kant van de economie, is er ook een zachtere kant. Alhoewel dit ook natuurlijk een harde en belangrijke pijler is. Want als we niet investeren in onze arbeidsmarkt en zorgen dat inwoners deelnemen aan de arbeidsmarkt, gaat het onze bedrijven slecht. Om mensen zich een waardig onderdeel te laten voelen van de maatschappij ondersteunen we ook de economisch minder draagkrachtige inwoners. En middels een juiste inburgering zorgen we er ook voor dat nieuwe inwoners zich snel thuis voelen en deel uit maken van onze samenleving.

Kermissen

Dit is wellicht qua omvang het kleinste deel van mijn portefeuille, maar zeker niet de minste. Kermissen zijn een belangrijk onderdeel van onze Limburgse eigenheid. Het is enorm van belang voor saamhorigheid, gezelligheid en gevoel voor gemeenschap. Dat is meer dan vermeldenswaardig. Om de kermissen te behouden, zullen onze inwoners moeten helpen. Dit door initiatieven rondom de kermis te ontplooien en dus ook met de kermis in het dorp te blijven en niet naar de Efteling of andere pretparken af te reizen.